Risque
726
Ordres de travail évalués comme critiques ou élevés selon la configuration active de l’entreprise.
- Ordres de travail critiques
- 219
- Ordres de travail à évaluation élevée
- 507
Espace de démo interactifAccès immédiat à la démo
Utiliser MaintPilot vous-même en cinq minutes
Travaillez directement avec le cockpit, les analyses, Asset 360°, le Centre d’actions et les rapports. Un même cas d’actif montre comment un signal inhabituel devient une décision traçable.
Aucun compte, aucune inscription et aucun stockage des données de démo ou du produit. Toutes les données sont synthétiques et sont renouvelées à chaque visite.
Le cas d’actif concret
La ligne de conditionnement J exige une décision bien étayée.
Les données synthétiques montrent trois défaillances récurrentes de roulements, 86 heures d’arrêt, six ordres de travail ouverts et une hausse des coûts annuels. L’équipe doit décider s’il convient de revoir la stratégie de maintenance.
S’agit-il d’un signal isolé ou d’un schéma documenté qui exige maintenant une action ?
Votre parcours
Du début de poste à une décision bien étayée
Suivez un processus réaliste. Chaque vue répond à une question pratique avant la prise de la décision suivante.
- 01
Évaluer la situation
Pourquoi la ligne de conditionnement J exige-t-elle de l’attention aujourd’hui ?
- 02
Identifier le changement
Comment ses défaillances et ses coûts ont-ils évolué ?
- 03
Comprendre le contexte
Quels ordres de travail, pièces de rechange et enregistrements de maintenance sont liés par des éléments probants ?
- 04
Contextualiser la signification
Que signifient les constats pour la ligne de conditionnement J ?
- 05
Prioriser l’action
Quel examen l’équipe doit-elle lancer en premier ?
- 06
Examiner le raisonnement
Quelles données, règles et limites étayent l’action ?
- 07
Partager la décision
Comment la décision est-elle partagée avec la production et la direction ?
- 08
Choisir la prochaine étape
Si l’approche convient, le programme pilote peut être évalué conjointement.
01Début de poste · Tableau de bord et Cockpit exécutif
La situation pertinente pour la décision en un coup d’œil
Le cockpit met l’accent sur la ligne de conditionnement J au moyen des défaillances récurrentes de roulements, des temps d’arrêt et de la hausse des coûts. Les limites des données restent visibles.
Vous comprenez en quelques secondes pourquoi cet actif exige de l’attention aujourd’hui.
Les trois domaines d’import sont actifsAucun import accepté pour le moment
Synthèse exécutive
Vue d’ensemble pertinente pour la décision, fondée sur les données de maintenance disponibles
Synthèse fondée sur des règles, sans IA ni tendances non étayées. Chaque constat renvoie à la vue détaillée sous-jacente.
726 ordres de travail sont évalués comme critiques ou élevés par les règles actives de l’entreprise.
Source : Règles Operational Intelligence
Daily Intelligence fournit 5 constats de règles étayés par des éléments probants comme base de données probantes. La séquence opérationnelle est présentée uniquement dans l’Intelligence d’action.
Source : Daily Intelligence · source de données
27 actifs sont critiques et 28 requièrent une attention particulière ; seules les évaluations dont la fiabilité est moyenne ou élevée sont incluses.
Source : Santé de l’actif
Le potentiel quantifiable de réduction fondé sur des règles est de CHF 2k.
Source : Analyse des pièces de rechange
Indicateurs clés exécutifs
Cinq perspectives de gestion avec des limites de données clairement indiquées.
Disponibilité
Calcul impossible
Le temps de production et les temps d’arrêt ne figurent pas dans les données disponibles.
- Ordres de travail ouverts liés à une panne 101/102
- 219
- Ordres de travail ouverts en retard
- 217
Capital
CHF 57.29M
Valeur de stock connue ; potentiel de réduction fondé uniquement sur des règles étayées par des éléments probants.
- Potentiel de réduction fondé sur des règles
- CHF 2k
- Valeurs de stock connues
- 3'088
Maintenance
427
postes de maintenance actifs ; aucune indication sur l’efficacité de la maintenance.
- Nombre total de postes
- 427
- Indicateur d’activité inconnu
- 0
- Contexte incomplet
- 0
Qualité des données
0
Constats de qualité des données propres à chaque champ ; un enregistrement peut être compté plusieurs fois.
- Types de constats
- 0
- Actifs évalués de manière fiable
- 64
Comparaison des versions d’import
Depuis la version d’import précédente
Aucune base de comparaison n’est encore disponible.
Aucune version antérieure immédiate n’est disponible pour les jeux de données d’import persistants sélectionnés. Les valeurs d’évolution et les tendances ne sont donc pas affichées.
Transparence
Qualité des données
Un enregistrement peut être comptabilisé dans plusieurs catégories de constats.
Aucun constat de qualité des données lié aux champs dans les imports actifs.
Santé de l’actif
Actifs prioritaires nécessitant une action
Scores fiables les plus faibles ; la fiabilité de l’évaluation doit être moyenne ou élevée.
Unité de production 05
MPA1-PRD-U-05
- Fiabilité de l’évaluation
- Élevée
- Couverture des données
- 100 %
- Ordres de travail ouverts
- 14
- Pannes ouvertes
- 9
Unité de production 29
MPA1-PRD-U-29
- Fiabilité de l’évaluation
- Élevée
- Couverture des données
- 100 %
- Ordres de travail ouverts
- 14
- Pannes ouvertes
- 10
Unité de production 25
MPA1-PRD-U-25
- Fiabilité de l’évaluation
- Élevée
- Couverture des données
- 100 %
- Ordres de travail ouverts
- 14
- Pannes ouvertes
- 9
Unité de production 17
MPA1-PRD-U-17
- Fiabilité de l’évaluation
- Élevée
- Couverture des données
- 100 %
- Ordres de travail ouverts
- 14
- Pannes ouvertes
- 9
Unité de production 56
MPA1-PRD-U-56
- Fiabilité de l’évaluation
- Élevée
- Couverture des données
- 100 %
- Ordres de travail ouverts
- 13
- Pannes ouvertes
- 8
Méthode : synthèse fondée sur des règles des données de maintenance disponibles dans MaintPilot. Le cockpit n’est ni une mesure d’état ni une prévision de défaillance. Postes de maintenance actifs : 427.
02Changement · Intelligence historique
Identifier le changement
Examiner le signal inhabituel sur plusieurs points de données
La comparaison des versions d’import stockées montre l’évolution des défaillances et des coûts de la ligne de conditionnement J. La même période de comparaison s’applique aux vues suivantes.
Vous constatez que la décision ne repose pas sur un seul instantané.
v1.0 Release 1Sans IAVersions d’import SAP persistantes uniquement Historique de démo synthétique
Intelligence historique
Les évolutions entre les versions d’import disponibles sont calculées de manière reproductible. Chaque constat renvoie aux versions d’import sous-jacentes ; les changements dans le temps ne sont jamais interprétés comme une cause ou un effet.
Mode comparaison
Comparez deux instantanés fondés sur des éléments probants. L’instantané de référence ne doit pas être postérieur à l’instantané de comparaison.
Les instantanés 15/05/2026 et 15/07/2026, étayés par des éléments probants, sont comparés. 4 domaines sources SAP sur 4 utilisent des versions d’import différentes. Aucune valeur intermédiaire n’est ajoutée et aucun lien de causalité n’est affirmé.
Éléments probants de référence · 15/05/2026
Ordres de maintenance
v1 · 15.05.2026
470 enregistrements valides
Ordres de maintenance
v1 · 15.05.2026
712 enregistrements valides
Pièces de rechange
v1 · 15.05.2026
1'792 enregistrements valides
Postes de maintenance
v1 · 15.05.2026
214 enregistrements valides
Éléments probants de comparaison · 15/07/2026
Ordres de maintenance
v3 · 15.07.2026
854 enregistrements valides
Ordres de maintenance
v3 · 15.07.2026
1'293 enregistrements valides
Pièces de rechange
v3 · 15.07.2026
3'088 enregistrements valides
Postes de maintenance
v3 · 15.07.2026
427 enregistrements valides
Ordres de travail ouverts
854
+384 · +81.7 %
Ordres de travail critiques selon les règles
726
+327 · +82.0 %
Ordres de travail en retard
217
+217
Valeur de stock connue
CHF 57.29M
+CHF 24.30M · +73.6 %
Tendances des indicateurs clés
Arriéré des ordres de travail pour chaque version d’import disponible, sans estimation entre les versions.
Tendances de santé des actifs
Moyenne des seuls scores de santé des actifs pouvant être évalués. L’évaluabilité reste affichée séparément.
Actifs actuellement évaluables
64
Actifs actuellement critiques
27
Tendances des pièces de rechange
Valeurs de stock connues et potentiel de réduction entièrement calculable pour les données de pièces de rechange de chaque version d’import.
Tendances de qualité des données
Les constats liés aux champs et les avertissements d’import sont présentés séparément afin d’éviter de comptabiliser deux fois le même problème.
Tendances des actifs
Tendance d’un actif mis en correspondance exacte par son poste technique. Les évaluations manquantes restent nulles et ne sont pas complétées.
| Instantané | Score | Ouverts | En retard | Couverture |
|---|---|---|---|---|
| 15.05.2026 | 61.0 | 6 | 0 | 95 % |
| 15.06.2026 | 62.0 | 6 | 0 | 97 % |
| 15.07.2026 | 51.0 | 6 | 6 | 100 % |
Comparaison des versions d’import
Comparaison complète des indicateurs clés, avec une description neutre de chaque écart et des versions d’import sources traçables.
| Indicateur clé | 15/05/2026 | 15/07/2026 | Écart | Constat fondé sur des éléments probants |
|---|---|---|---|---|
Ordres de travail ouverts | 470 | 854 | +384 | Ordres de travail ouverts a évolué de +384 entre 15/05/2026 et 15/07/2026. L’évolution observée n’établit aucun lien de cause à effet. |
Ordres de travail critiques selon les règles | 399 | 726 | +327 | Ordres de travail critiques selon les règles a évolué de +327 entre 15/05/2026 et 15/07/2026. L’évolution observée n’établit aucun lien de cause à effet. |
Ordres de travail terminés | 712 | 1'293 | +581 | Ordres de travail terminés a évolué de +581 entre 15/05/2026 et 15/07/2026. L’évolution observée n’établit aucun lien de cause à effet. |
Ordres de travail en retard | 0 | 217 | +217 | Ordres de travail en retard a évolué de +217 entre 15/05/2026 et 15/07/2026. L’évolution observée n’établit aucun lien de cause à effet. |
Coûts réels des ordres de travail ouverts | CHF 2.87M | CHF 5.29M | +CHF 2.42M | Coûts réels des ordres de travail ouverts a évolué de +2 419 758,4 entre 15/05/2026 et 15/07/2026. L’évolution observée n’établit aucun lien de cause à effet. |
Valeur de stock connue | CHF 33.00M | CHF 57.29M | +CHF 24.30M | Valeur de stock connue a évolué de +24 295 542,5 entre 15/05/2026 et 15/07/2026. L’évolution observée n’établit aucun lien de cause à effet. |
Sous le stock de sécurité | 6 | 13 | +7 | Sous le stock de sécurité a évolué de +7 entre 15/05/2026 et 15/07/2026. L’évolution observée n’établit aucun lien de cause à effet. |
Articles sans rotation des stocks | 2 | 2 | 0 | Articles sans rotation des stocks est resté inchangé entre 15/05/2026 et 15/07/2026. Aucune cause n’en est déduite. |
Potentiel de réduction calculable | CHF 2k | CHF 2k | +CHF 80 | Potentiel de réduction calculable a évolué de +80 entre 15/05/2026 et 15/07/2026. L’évolution observée n’établit aucun lien de cause à effet. |
Constats de qualité des données | 404 | 0 | -404 | Constats de qualité des données a évolué de −404 entre 15/05/2026 et 15/07/2026. L’évolution observée n’établit aucun lien de cause à effet. |
Avertissements de validation | 16 | 0 | -16 | Avertissements de validation a évolué de −16 entre 15/05/2026 et 15/07/2026. L’évolution observée n’établit aucun lien de cause à effet. |
Erreurs de validation | 0 | 0 | 0 | Erreurs de validation est resté inchangé entre 15/05/2026 et 15/07/2026. Aucune cause n’en est déduite. |
Score moyen de santé des actifs évaluables | 80.9 | 65.6 | -15.3 | Score moyen de santé des actifs évaluables a évolué de −15,3 entre 15/05/2026 et 15/07/2026. L’évolution observée n’établit aucun lien de cause à effet. |
Évaluations critiques de la santé des actifs | 1 | 27 | +26 | Évaluations critiques de la santé des actifs a évolué de +26 entre 15/05/2026 et 15/07/2026. L’évolution observée n’établit aucun lien de cause à effet. |
Actifs évaluables | 64 | 64 | 0 | Actifs évaluables est resté inchangé entre 15/05/2026 et 15/07/2026. Aucune cause n’en est déduite. |
Limite méthodologique
Chaque instant représenté par une version d’import persistante crée un instantané. Pour chaque type de source SAP, la dernière version créée au plus tard à la date de l’instantané s’applique.
Les tendances comparent uniquement les valeurs calculées à partir d’instantanés existants. Les valeurs intermédiaires ne sont pas interpolées et les évolutions ne sont pas interprétées comme une cause ou un effet.
03Contexte · Intelligence relationnelle et Asset 360°
Comprendre les relations
Ouvrir le contexte documenté de la ligne J
L’Explorateur de relations relie la ligne de conditionnement à ses ordres de travail, à ses enregistrements de maintenance et aux pièces de rechange qui lui sont explicitement attribuées. Asset 360° rassemble ce contexte en un seul endroit.
Vous voyez ce qui est lié de manière démontrable, sans affirmer une cause non étayée.
Asset 360°Site MPA160 Relations
Ligne d’emballage J
MPA1-PRD-PKG-J
Point d’accès central fondé sur des éléments probants pour la santé de l’actif, les ordres de travail, la maintenance, les coûts, les pièces de rechange et la chronologie. Chaque relation indique comment elle a été établie et ne prouve aucun lien de causalité.
51/100
Élevée
Couverture des données 100 %
Réseau d’actifs
Le réseau affiche uniquement les arêtes exactes approuvées du jeu de données sélectionné. Les lignes indiquent un contexte commun, jamais une cause ni un effet.
Vérifiée · 100/100
Actif central
Ligne d’emballage J
MPA1-PRD-PKG-J
0
Actifs associés
Aucune arête étayée par un élément probant
36
Ordres de travail
36 nœuds du réseau étayés par des éléments probants
12
Maintenance
12 nœuds du réseau étayés par des éléments probants
12
Pièces de rechange
12 nœuds du réseau étayés par des éléments probants
Étendue du réseau : nœuds — 61 ; arêtes étayées — 60. La vue n’ajoute aucune relation qui ne figure pas dans les enregistrements d’éléments probants.
Actifs associés
Uniquement le contexte commun étayé par des éléments probants
Les actifs apparaissent uniquement s’ils partagent le même numéro d’article explicitement affecté ou le même numéro de plan de maintenance documenté.
Aucun actif associé étayé par des éléments probants
Le jeu de données actif ne contient aucun contexte commun approuvé lié à un article ou à un plan de maintenance. Les similitudes ne sont pas utilisées.
Explorateur de relations
Pour chaque relation, il est possible de retracer la règle, le champ de correspondance, la référence source et la limite méthodologique.
60 sur 60 Relations
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0001 · Contrôle visuel et fonctionnel mensuel
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vérifiée · 100/100
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0001 · Contrôle visuel et fonctionnel mensuel
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-maintenance-0001
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0002 · Inspection mécanique trimestrielle
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vérifiée · 100/100
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0002 · Inspection mécanique trimestrielle
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-maintenance-0002
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0003 · Contrôle annuel de sécurité électrique
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vérifiée · 100/100
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0003 · Contrôle annuel de sécurité électrique
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-maintenance-0003
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0004 · Contrôle visuel et fonctionnel mensuel
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vérifiée · 100/100
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0004 · Contrôle visuel et fonctionnel mensuel
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-maintenance-0004
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0005 · Inspection mécanique trimestrielle
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vérifiée · 100/100
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0005 · Inspection mécanique trimestrielle
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-maintenance-0005
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0006 · Contrôle annuel de sécurité électrique
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vérifiée · 100/100
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0006 · Contrôle annuel de sécurité électrique
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-maintenance-0006
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0007 · Contrôle visuel et fonctionnel mensuel
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vérifiée · 100/100
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0007 · Contrôle visuel et fonctionnel mensuel
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-maintenance-0007
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0008 · Inspection mécanique trimestrielle
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vérifiée · 100/100
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0008 · Inspection mécanique trimestrielle
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-maintenance-0008
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0009 · Contrôle annuel de sécurité électrique
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vérifiée · 100/100
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0009 · Contrôle annuel de sécurité électrique
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-maintenance-0009
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0010 · Contrôle visuel et fonctionnel mensuel
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vérifiée · 100/100
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0010 · Contrôle visuel et fonctionnel mensuel
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-maintenance-0010
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0011 · Inspection mécanique trimestrielle
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vérifiée · 100/100
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0011 · Inspection mécanique trimestrielle
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-maintenance-0011
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0012 · Contrôle annuel de sécurité électrique
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vérifiée · 100/100
Maintenance · RI-R001
MPA-MI-0012 · Contrôle annuel de sécurité électrique
Poste technique strictement identique dans le poste de maintenance
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-maintenance-0012
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000001 · Examiner la panne récurrente du roulement d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000001 · Examiner la panne récurrente du roulement d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000001
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000002 · Examiner la panne récurrente du roulement d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000002 · Examiner la panne récurrente du roulement d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000002
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000003 · Examiner la panne récurrente du roulement d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000003 · Examiner la panne récurrente du roulement d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000003
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000004 · Contrôler la barrière immatérielle de sécurité
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000004 · Contrôler la barrière immatérielle de sécurité
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000004
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000005 · Aligner les capteurs
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000005 · Aligner les capteurs
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000005
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000006 · Inspecter l’unité d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000006 · Inspecter l’unité d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000006
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000007 · Effectuer une analyse vibratoire
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000007 · Effectuer une analyse vibratoire
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000007
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000008 · Contrôler le disjoncteur
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000008 · Contrôler le disjoncteur
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000008
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000009 · Contrôler la barrière immatérielle de sécurité
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000009 · Contrôler la barrière immatérielle de sécurité
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000009
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000010 · Aligner les capteurs
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000010 · Aligner les capteurs
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000010
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000011 · Inspecter l’unité d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000011 · Inspecter l’unité d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000011
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000012 · Effectuer une analyse vibratoire
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000012 · Effectuer une analyse vibratoire
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000012
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000013 · Contrôler le disjoncteur
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000013 · Contrôler le disjoncteur
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000013
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000014 · Contrôler la barrière immatérielle de sécurité
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000014 · Contrôler la barrière immatérielle de sécurité
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000014
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000015 · Aligner les capteurs
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000015 · Aligner les capteurs
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000015
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000016 · Inspecter l’unité d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000016 · Inspecter l’unité d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000016
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000017 · Effectuer une analyse vibratoire
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000017 · Effectuer une analyse vibratoire
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000017
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000018 · Contrôler le disjoncteur
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000018 · Contrôler le disjoncteur
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000018
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000019 · Contrôler la barrière immatérielle de sécurité
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000019 · Contrôler la barrière immatérielle de sécurité
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000019
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000020 · Aligner les capteurs
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000020 · Aligner les capteurs
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000020
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000021 · Inspecter l’unité d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000021 · Inspecter l’unité d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000021
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000022 · Effectuer une analyse vibratoire
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000022 · Effectuer une analyse vibratoire
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000022
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000023 · Contrôler le disjoncteur
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000023 · Contrôler le disjoncteur
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000023
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000024 · Contrôler la barrière immatérielle de sécurité
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000024 · Contrôler la barrière immatérielle de sécurité
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000024
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000025 · Aligner les capteurs
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000025 · Aligner les capteurs
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000025
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000026 · Inspecter l’unité d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000026 · Inspecter l’unité d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000026
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000027 · Effectuer une analyse vibratoire
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000027 · Effectuer une analyse vibratoire
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000027
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000028 · Contrôler le disjoncteur
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000028 · Contrôler le disjoncteur
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000028
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000029 · Contrôler la barrière immatérielle de sécurité
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000029 · Contrôler la barrière immatérielle de sécurité
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000029
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000030 · Aligner les capteurs
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000030 · Aligner les capteurs
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000030
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000031 · Inspecter l’unité d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000031 · Inspecter l’unité d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000031
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000032 · Effectuer une analyse vibratoire
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000032 · Effectuer une analyse vibratoire
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000032
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000033 · Contrôler le disjoncteur
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000033 · Contrôler le disjoncteur
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000033
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000034 · Contrôler la barrière immatérielle de sécurité
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000034 · Contrôler la barrière immatérielle de sécurité
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000034
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000035 · Aligner les capteurs
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000035 · Aligner les capteurs
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000035
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000036 · Inspecter l’unité d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vérifiée · 100/100
Ordre de travail · RI-R001
MPA-WO-000036 · Inspecter l’unité d’entraînement
Poste technique strictement identique dans l’ordre de travail
Vue des éléments probants
- Correspondance
- technicalLocation = MPA1-PRD-PKG-J
- Identifiants source
- demo-order-000036
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Poste technique strictement identique dans la source et la cible
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0001 · Variateur servo 15 kW
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vérifiée · 100/100
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0001 · Variateur servo 15 kW
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vue des éléments probants
- Correspondance
- materialNumber = MPA-SP-0001
- Identifiants source
- demo-part-0001
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Affectation opérationnelle explicite de l’article à l’actif
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0002 · Roulement à billes 6208-2RS
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vérifiée · 100/100
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0002 · Roulement à billes 6208-2RS
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vue des éléments probants
- Correspondance
- materialNumber = MPA-SP-0002
- Identifiants source
- demo-part-0002
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Affectation opérationnelle explicite de l’article à l’actif
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0003 · Capteur de proximité inductif
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vérifiée · 100/100
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0003 · Capteur de proximité inductif
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vue des éléments probants
- Correspondance
- materialNumber = MPA-SP-0003
- Identifiants source
- demo-part-0003
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Affectation opérationnelle explicite de l’article à l’actif
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0004 · Variateur de fréquence 7,5 kW
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vérifiée · 100/100
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0004 · Variateur de fréquence 7,5 kW
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vue des éléments probants
- Correspondance
- materialNumber = MPA-SP-0004
- Identifiants source
- demo-part-0004
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Affectation opérationnelle explicite de l’article à l’actif
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0005 · Kit d’étanchéité DN50
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vérifiée · 100/100
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0005 · Kit d’étanchéité DN50
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vue des éléments probants
- Correspondance
- materialNumber = MPA-SP-0005
- Identifiants source
- demo-part-0005
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Affectation opérationnelle explicite de l’article à l’actif
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0006 · Disjoncteur 16 A
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vérifiée · 100/100
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0006 · Disjoncteur 16 A
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vue des éléments probants
- Correspondance
- materialNumber = MPA-SP-0006
- Identifiants source
- demo-part-0006
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Affectation opérationnelle explicite de l’article à l’actif
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0007 · Module API
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vérifiée · 100/100
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0007 · Module API
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vue des éléments probants
- Correspondance
- materialNumber = MPA-SP-0007
- Identifiants source
- demo-part-0007
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Affectation opérationnelle explicite de l’article à l’actif
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0008 · Courroie trapézoïdale SPZ 1250
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vérifiée · 100/100
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0008 · Courroie trapézoïdale SPZ 1250
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vue des éléments probants
- Correspondance
- materialNumber = MPA-SP-0008
- Identifiants source
- demo-part-0008
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Affectation opérationnelle explicite de l’article à l’actif
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0009 · Filtre hydraulique 10 μm
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vérifiée · 100/100
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0009 · Filtre hydraulique 10 μm
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vue des éléments probants
- Correspondance
- materialNumber = MPA-SP-0009
- Identifiants source
- demo-part-0009
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Affectation opérationnelle explicite de l’article à l’actif
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0010 · Élément d’accouplement taille 38
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vérifiée · 100/100
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0010 · Élément d’accouplement taille 38
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vue des éléments probants
- Correspondance
- materialNumber = MPA-SP-0010
- Identifiants source
- demo-part-0010
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Affectation opérationnelle explicite de l’article à l’actif
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0011 · Transmetteur de température
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vérifiée · 100/100
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0011 · Transmetteur de température
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vue des éléments probants
- Correspondance
- materialNumber = MPA-SP-0011
- Identifiants source
- demo-part-0011
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Affectation opérationnelle explicite de l’article à l’actif
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0012 · Vis à tête hexagonale M12×40
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vérifiée · 100/100
Pièce de rechange · RI-R003
MPA-SP-0012 · Vis à tête hexagonale M12×40
Affectation synthétique explicite entre le matériel et l’actif de démonstration
Vue des éléments probants
- Correspondance
- materialNumber = MPA-SP-0012
- Identifiants source
- demo-part-0012
- Fichiers sources
- Données de démonstration MaintPilot
Fondements de la fiabilité de la relation
- Affectation opérationnelle explicite de l’article à l’actif
La valeur évalue la traçabilité de l’affectation, et non une cause, un effet ou une probabilité. Aucun lien de causalité n’est affirmé.
04Priorité · Intelligence d’action
Prioriser la prochaine action
Examiner la stratégie de maintenance de manière ciblée
Le plan d’action donne la priorité à l’examen de la stratégie de maintenance de la ligne de conditionnement J. La carte distingue l’importance opérationnelle, l’urgence actuelle et les limites méthodologiques.
Vous voyez le prochain examen, sa justification et les éléments probants qui fondent sa priorité.
DéterministeSans IAAucune prédictionDonnées de démo synthétiques
D’un constat fondé sur des éléments probants à une action traçable
Le moteur d’actions utilise les actions, priorités, justifications et éléments probants existants. Il ne crée aucune recommandation et ne modifie aucune donnée de production.
- Critique
- 5
- Élevée
- 25
- Moyenne
- 0
- Faible
- 0
Plan d’action du jour
À examiner aujourd’hui
Les cinq actions actuellement les plus prioritaires. « Aujourd’hui » n’implique aucune échéance calculée automatiquement.
1
CritiqueCarte d’actionRegistre 1.1.0
Contrôler les pièces de rechange critiques · Ligne d’emballage J
Prochaine étape opérationnelle
Contrôler le stock, l’état de l’approvisionnement et les recommandations existantes concernant les pièces de rechange.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à un examen métier de l’approvisionnement ; ne crée pas automatiquement de commande.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 1 pièces critiques sans stock et 2 recommandations critiques dans le contexte de l’actif étayé par des éléments probants. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
1 pièces critiques sans stock et 2 recommandations critiques dans le contexte de l’actif étayé par des éléments probants.
- MPA1-PRD-PKG-JIntelligence relationnelle
60 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
2
CritiqueCarte d’actionRegistre 1.1.0
Augmenter le stock · Ligne d’emballage J
Prochaine étape opérationnelle
Contrôler la disponibilité et augmenter le stock d’au moins 1 unités afin d’atteindre le niveau de stock de sécurité.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Candidat à l’examen de la continuité d’approvisionnement.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : La pièce Z compte 0 unités en stock, soit moins que le niveau de stock de sécurité de 1. Le déficit est de 1 unités. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’action reprend une recommandation existante fondée sur des règles ; elle ne constitue ni une commande, ni une approbation, ni une garantie de résultat.
Bénéfice attendu
Réduire le risque d’approvisionnement et d’arrêt pour un article très important
Traçabilité (2 éléments probants)
- MP-R003 · MPA-SP-0001Moteur de recommandations
Données de démonstration MaintPilot, Données de démonstration MaintPilot · Fiabilité 100/100
- Affectation explicite à l’actifIntelligence relationnelle
L’article MPA-SP-0001 est associé à l’actif par un élément probant enregistré.
3
CritiqueCarte d’actionRegistre 1.1.0
Article critique · Ligne d’emballage J
Prochaine étape opérationnelle
Clarifier immédiatement la disponibilité, le délai d’approvisionnement et les solutions de remplacement ; faire remonter le problème et passer commande si nécessaire.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Avis critique invitant à examiner la continuité d’approvisionnement.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : L’article est classé comme pièce Z très importante, mais aucun stock n’est disponible. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’action reprend une recommandation existante fondée sur des règles ; elle ne constitue ni une commande, ni une approbation, ni une garantie de résultat.
Bénéfice attendu
Éviter les arrêts imprévus dus à des pièces de rechange manquantes et peu disponibles
Traçabilité (2 éléments probants)
- MP-R006 · MPA-SP-0001Moteur de recommandations
Données de démonstration MaintPilot, Données de démonstration MaintPilot · Fiabilité 100/100
- Affectation explicite à l’actifIntelligence relationnelle
L’article MPA-SP-0001 est associé à l’actif par un élément probant enregistré.
4
CritiqueCarte d’actionRegistre 1
Examiner 110 ordres de travail · PM01 + 101
Prochaine étape opérationnelle
Examiner les ordres de travail évalués par cette règle et définir leur ordre opérationnel.
Pourquoi c’est important
L’entreprise a configuré cette évaluation pour cette combinaison exacte de critères.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel documenté : 110 ordres de travail correspondent à la règle active. Aucune échéance n’en est déduite automatiquement.
Limites méthodologiques
Comparaison exacte du type PM et du type d’activité de maintenance. MaintPilot n’ajoute aucun critère, pondération ou urgence.
Bénéfice attendu
La criticité définie par l’entreprise peut être traitée de manière cohérente avec une base de règle visible.
Traçabilité (1 élément probant)
- PM01 + 101Règles Operational Intelligence
Type PM = PM01 ; type d’activité = 101 ; évaluation = Critique ; ordres de travail correspondants = 110. Règle configurée sous : Paramètres → Intelligence opérationnelle → Règles de criticité.
5
CritiqueCarte d’actionRegistre 1
Examiner 109 ordres de travail · PM02 + 102
Prochaine étape opérationnelle
Examiner les ordres de travail évalués par cette règle et définir leur ordre opérationnel.
Pourquoi c’est important
L’entreprise a configuré cette évaluation pour cette combinaison exacte de critères.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel documenté : 109 ordres de travail correspondent à la règle active. Aucune échéance n’en est déduite automatiquement.
Limites méthodologiques
Comparaison exacte du type PM et du type d’activité de maintenance. MaintPilot n’ajoute aucun critère, pondération ou urgence.
Bénéfice attendu
La criticité définie par l’entreprise peut être traitée de manière cohérente avec une base de règle visible.
Traçabilité (1 élément probant)
- PM02 + 102Règles Operational Intelligence
Type PM = PM02 ; type d’activité = 102 ; évaluation = Critique ; ordres de travail correspondants = 109. Règle configurée sous : Paramètres → Intelligence opérationnelle → Règles de criticité.
Centre d’actions
Actions supplémentaires
Les cinq actions du Plan d’action du jour ne figurent pas ici. Le filtre modifie uniquement l’affichage, sans changer la priorité ni la base de données probantes.
6
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Prioriser les ordres de travail ouverts liés à une panne · Ligne d’emballage J
Prochaine étape opérationnelle
Contrôler les ordres de travail ouverts liés à une panne selon leur priorité, leur date et leur impact opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à une priorisation opérationnelle fondée sur les éléments probants disponibles.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 4 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
4 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique.
- MPA1-PRD-PKG-JIntelligence relationnelle
60 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
7
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Contrôler l’arriéré des ordres de travail · Ligne d’emballage J
Prochaine étape opérationnelle
Évaluer les ordres de travail en retard et de priorité élevée dans leur contexte opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à un examen opérationnel de l’arriéré de maintenance étayé.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 6 ordres de travail en retard et 4 ordres de travail ouverts de priorité élevée. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
6 ordres de travail en retard et 4 ordres de travail ouverts de priorité élevée.
- MPA1-PRD-PKG-JIntelligence relationnelle
60 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
8
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Prioriser les ordres de travail ouverts liés à une panne · Unité de production 01
Prochaine étape opérationnelle
Contrôler les ordres de travail ouverts liés à une panne selon leur priorité, leur date et leur impact opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à une priorisation opérationnelle fondée sur les éléments probants disponibles.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 9 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
9 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique.
- MPA1-PRD-U-01Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
9
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Contrôler l’arriéré des ordres de travail · Unité de production 01
Prochaine étape opérationnelle
Évaluer les ordres de travail en retard et de priorité élevée dans leur contexte opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à un examen opérationnel de l’arriéré de maintenance étayé.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 2 ordres de travail en retard et 0 ordres de travail ouverts de priorité élevée. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
2 ordres de travail en retard et 0 ordres de travail ouverts de priorité élevée.
- MPA1-PRD-U-01Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
10
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Prioriser les ordres de travail ouverts liés à une panne · Unité de production 02
Prochaine étape opérationnelle
Contrôler les ordres de travail ouverts liés à une panne selon leur priorité, leur date et leur impact opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à une priorisation opérationnelle fondée sur les éléments probants disponibles.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 4 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
4 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique.
- MPA1-PRD-U-02Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
11
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Contrôler l’arriéré des ordres de travail · Unité de production 02
Prochaine étape opérationnelle
Évaluer les ordres de travail en retard et de priorité élevée dans leur contexte opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à un examen opérationnel de l’arriéré de maintenance étayé.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 3 ordres de travail en retard et 3 ordres de travail ouverts de priorité élevée. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
3 ordres de travail en retard et 3 ordres de travail ouverts de priorité élevée.
- MPA1-PRD-U-02Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
12
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Contrôler l’arriéré des ordres de travail · Unité de production 03
Prochaine étape opérationnelle
Évaluer les ordres de travail en retard et de priorité élevée dans leur contexte opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à un examen opérationnel de l’arriéré de maintenance étayé.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 4 ordres de travail en retard et 1 ordres de travail ouverts de priorité élevée. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
4 ordres de travail en retard et 1 ordres de travail ouverts de priorité élevée.
- MPA1-PRD-U-03Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
13
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Prioriser les ordres de travail ouverts liés à une panne · Unité de production 04
Prochaine étape opérationnelle
Contrôler les ordres de travail ouverts liés à une panne selon leur priorité, leur date et leur impact opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à une priorisation opérationnelle fondée sur les éléments probants disponibles.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 1 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
1 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique.
- MPA1-PRD-U-04Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
14
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Contrôler l’arriéré des ordres de travail · Unité de production 04
Prochaine étape opérationnelle
Évaluer les ordres de travail en retard et de priorité élevée dans leur contexte opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à un examen opérationnel de l’arriéré de maintenance étayé.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 4 ordres de travail en retard et 1 ordres de travail ouverts de priorité élevée. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
4 ordres de travail en retard et 1 ordres de travail ouverts de priorité élevée.
- MPA1-PRD-U-04Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
15
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Prioriser les ordres de travail ouverts liés à une panne · Unité de production 05
Prochaine étape opérationnelle
Contrôler les ordres de travail ouverts liés à une panne selon leur priorité, leur date et leur impact opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à une priorisation opérationnelle fondée sur les éléments probants disponibles.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 9 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
9 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique.
- MPA1-PRD-U-05Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
16
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Contrôler l’arriéré des ordres de travail · Unité de production 05
Prochaine étape opérationnelle
Évaluer les ordres de travail en retard et de priorité élevée dans leur contexte opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à un examen opérationnel de l’arriéré de maintenance étayé.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 3 ordres de travail en retard et 2 ordres de travail ouverts de priorité élevée. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
3 ordres de travail en retard et 2 ordres de travail ouverts de priorité élevée.
- MPA1-PRD-U-05Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
17
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Prioriser les ordres de travail ouverts liés à une panne · Unité de production 06
Prochaine étape opérationnelle
Contrôler les ordres de travail ouverts liés à une panne selon leur priorité, leur date et leur impact opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à une priorisation opérationnelle fondée sur les éléments probants disponibles.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 4 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
4 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique.
- MPA1-PRD-U-06Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
18
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Contrôler l’arriéré des ordres de travail · Unité de production 06
Prochaine étape opérationnelle
Évaluer les ordres de travail en retard et de priorité élevée dans leur contexte opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à un examen opérationnel de l’arriéré de maintenance étayé.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 3 ordres de travail en retard et 1 ordres de travail ouverts de priorité élevée. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
3 ordres de travail en retard et 1 ordres de travail ouverts de priorité élevée.
- MPA1-PRD-U-06Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
19
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Contrôler l’arriéré des ordres de travail · Unité de production 07
Prochaine étape opérationnelle
Évaluer les ordres de travail en retard et de priorité élevée dans leur contexte opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à un examen opérationnel de l’arriéré de maintenance étayé.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 4 ordres de travail en retard et 1 ordres de travail ouverts de priorité élevée. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
4 ordres de travail en retard et 1 ordres de travail ouverts de priorité élevée.
- MPA1-PRD-U-07Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
20
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Prioriser les ordres de travail ouverts liés à une panne · Unité de production 08
Prochaine étape opérationnelle
Contrôler les ordres de travail ouverts liés à une panne selon leur priorité, leur date et leur impact opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à une priorisation opérationnelle fondée sur les éléments probants disponibles.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 2 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
2 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique.
- MPA1-PRD-U-08Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
21
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Contrôler l’arriéré des ordres de travail · Unité de production 08
Prochaine étape opérationnelle
Évaluer les ordres de travail en retard et de priorité élevée dans leur contexte opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à un examen opérationnel de l’arriéré de maintenance étayé.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 4 ordres de travail en retard et 2 ordres de travail ouverts de priorité élevée. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
4 ordres de travail en retard et 2 ordres de travail ouverts de priorité élevée.
- MPA1-PRD-U-08Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
22
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Prioriser les ordres de travail ouverts liés à une panne · Unité de production 09
Prochaine étape opérationnelle
Contrôler les ordres de travail ouverts liés à une panne selon leur priorité, leur date et leur impact opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à une priorisation opérationnelle fondée sur les éléments probants disponibles.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 9 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
9 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique.
- MPA1-PRD-U-09Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
23
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Contrôler l’arriéré des ordres de travail · Unité de production 09
Prochaine étape opérationnelle
Évaluer les ordres de travail en retard et de priorité élevée dans leur contexte opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à un examen opérationnel de l’arriéré de maintenance étayé.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 2 ordres de travail en retard et 0 ordres de travail ouverts de priorité élevée. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
2 ordres de travail en retard et 0 ordres de travail ouverts de priorité élevée.
- MPA1-PRD-U-09Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
24
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Prioriser les ordres de travail ouverts liés à une panne · Unité de production 10
Prochaine étape opérationnelle
Contrôler les ordres de travail ouverts liés à une panne selon leur priorité, leur date et leur impact opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à une priorisation opérationnelle fondée sur les éléments probants disponibles.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 3 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
3 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique.
- MPA1-PRD-U-10Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
25
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Contrôler l’arriéré des ordres de travail · Unité de production 10
Prochaine étape opérationnelle
Évaluer les ordres de travail en retard et de priorité élevée dans leur contexte opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à un examen opérationnel de l’arriéré de maintenance étayé.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 4 ordres de travail en retard et 3 ordres de travail ouverts de priorité élevée. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
4 ordres de travail en retard et 3 ordres de travail ouverts de priorité élevée.
- MPA1-PRD-U-10Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
26
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Contrôler l’arriéré des ordres de travail · Unité de production 11
Prochaine étape opérationnelle
Évaluer les ordres de travail en retard et de priorité élevée dans leur contexte opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à un examen opérationnel de l’arriéré de maintenance étayé.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 4 ordres de travail en retard et 3 ordres de travail ouverts de priorité élevée. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
4 ordres de travail en retard et 3 ordres de travail ouverts de priorité élevée.
- MPA1-PRD-U-11Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
27
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Prioriser les ordres de travail ouverts liés à une panne · Unité de production 12
Prochaine étape opérationnelle
Contrôler les ordres de travail ouverts liés à une panne selon leur priorité, leur date et leur impact opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à une priorisation opérationnelle fondée sur les éléments probants disponibles.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 2 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
2 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique.
- MPA1-PRD-U-12Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
28
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Contrôler l’arriéré des ordres de travail · Unité de production 12
Prochaine étape opérationnelle
Évaluer les ordres de travail en retard et de priorité élevée dans leur contexte opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à un examen opérationnel de l’arriéré de maintenance étayé.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 4 ordres de travail en retard et 0 ordres de travail ouverts de priorité élevée. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
4 ordres de travail en retard et 0 ordres de travail ouverts de priorité élevée.
- MPA1-PRD-U-12Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
29
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1.1.0
Prioriser les ordres de travail ouverts liés à une panne · Unité de production 13
Prochaine étape opérationnelle
Contrôler les ordres de travail ouverts liés à une panne selon leur priorité, leur date et leur impact opérationnel.
Ordres de travailPourquoi c’est important
Appelle à une priorisation opérationnelle fondée sur les éléments probants disponibles.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel étayé par des éléments probants : 9 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique. Cela n’établit pas automatiquement une urgence temporelle ni une échéance.
Limites méthodologiques
L’évaluation sous-jacente de la santé de l’actif est un modèle fondé sur des règles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
Bénéfice attendu
Le besoin de contrôle étayé par des éléments probants peut être traité dans le contexte existant de l’actif ; aucun résultat ni effet n’est prédit.
Traçabilité (2 éléments probants)
- Recommandation relative à la santé de l’actifMoteur de recommandations
9 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 au poste technique.
- MPA1-PRD-U-13Intelligence relationnelle
90 références à des éléments probants enregistrées dans le profil de l’actif.
30
ÉlevéeCarte d’actionRegistre 1
Examiner 507 ordres de travail · PM03 + 201
Prochaine étape opérationnelle
Examiner les ordres de travail évalués par cette règle et définir leur ordre opérationnel.
Pourquoi c’est important
L’entreprise a configuré cette évaluation pour cette combinaison exacte de critères.
Pourquoi maintenant ?
Constat actuel documenté : 507 ordres de travail correspondent à la règle active. Aucune échéance n’en est déduite automatiquement.
Limites méthodologiques
Comparaison exacte du type PM et du type d’activité de maintenance. MaintPilot n’ajoute aucun critère, pondération ou urgence.
Bénéfice attendu
La criticité définie par l’entreprise peut être traitée de manière cohérente avec une base de règle visible.
Traçabilité (1 élément probant)
- PM03 + 201Règles Operational Intelligence
Type PM = PM03 ; type d’activité = 201 ; évaluation = Élevé ; ordres de travail correspondants = 507. Règle configurée sous : Paramètres → Intelligence opérationnelle → Règles de criticité.
Limite méthodologique
Le texte de l’action est repris directement du champ Bonne pratique de la carte de connaissances. La portée opérationnelle, l’urgence temporelle et les limites méthodologiques sont présentées séparément. Aucune action n’est créée sans catégorie enregistrée, élément probant et référence d’explication valide. Le moteur d’actions reprend sans modification la classe et la valeur de priorité de la carte de connaissances étayée par des éléments probants ; les égalités sont triées de manière stable selon l’ID de l’action. La priorité n’est pas une probabilité.
05Décision · Rapports
Le même raisonnement, du cockpit au rapport
Le rapport reprend le point de données sélectionné, les constats relatifs à la ligne de conditionnement J et l’action étayée dans une vue de gestion structurée.
La production et la direction disposent de la même base décisionnelle traçable.
Rapport exécutif
EntrepriseAperçu du rapport A4 fondé sur des règles. Le bouton PDF ouvre la boîte de dialogue d’impression du navigateur, dans laquelle vous pouvez sélectionner « Enregistrer au format PDF ».
MaintPilot
Rapport exécutif de maintenance
Informations de maintenance prêtes à la décision pour la direction du site
1
Synthèse de gestion
Synthèse fondée sur des règles des conclusions de gestion étayées par des éléments probants.
726 ordres de travail sont évalués comme critiques ou élevés par les règles actives de l’entreprise.
Daily Intelligence fournit 5 constats de règles étayés par des éléments probants comme base de données probantes. La séquence opérationnelle est présentée uniquement dans l’Intelligence d’action.
27 actifs sont critiques et 28 requièrent une attention particulière ; seules les évaluations dont la fiabilité est moyenne ou élevée sont incluses.
Le potentiel quantifiable de réduction fondé sur des règles est de CHF 2k.
2
Indicateurs clés exécutifs
Perspectives de gestion avec des limites de données transparentes.
Risque
726
Ordres de travail évalués comme critiques ou élevés selon la configuration active de l’entreprise.
- Ordres de travail critiques
- 219
- Ordres de travail à évaluation élevée
- 507
Disponibilité
Calcul impossible
Le temps de production et les temps d’arrêt ne figurent pas dans les données disponibles.
- Ordres de travail ouverts liés à une panne 101/102
- 219
- Ordres de travail ouverts en retard
- 217
Capital
CHF 57.29M
Valeur de stock connue ; potentiel de réduction fondé uniquement sur des règles étayées par des éléments probants.
- Potentiel de réduction fondé sur des règles
- CHF 2k
- Valeurs de stock connues
- 3'088
Maintenance
427
postes de maintenance actifs ; aucune indication sur l’efficacité de la maintenance.
- Nombre total de postes
- 427
- Indicateur d’activité inconnu
- 0
- Contexte incomplet
- 0
Qualité des données
0
Constats de qualité des données propres à chaque champ ; un enregistrement peut être compté plusieurs fois.
- Types de constats
- 0
- Actifs évalués de manière fiable
- 64
3
Principaux risques
Problèmes critiques ou de priorité élevée étayés par des règles.
CritiqueDI-R002
Faire remonter les ordres de travail de priorité élevée en retard
27 ordres de travail ouverts de priorité élevée sont en retard selon leur date de fin planifiée.
Élément probant : Ordres de travail affectés 27 · Retard maximal 47 jours · Coûts réels comptabilisés à ce jour CHF 147'075
À surveillerDI-R004
Prioriser les ordres de travail ouverts liés à une panne
214 ordres de travail ouverts avec le type d’activité 101/102 nécessitent une priorisation opérationnelle.
Élément probant : Ordres de travail supplémentaires ouverts liés à une panne 214 · Coûts réels comptabilisés à ce jour CHF 1'331'965
CritiqueDI-R001
Contrôler les pièces de rechange critiques sans stock
Une pièce A/Z n’est pas en stock et peut présenter un risque d’approvisionnement.
Élément probant : Pièces A/Z sans stock 1 · Dont pièces Z 1
À surveillerDI-R003
Réduire l’arriéré d’ordres de travail en retard
190 ordres de travail ouverts supplémentaires sont en retard ; les ordres de travail de priorité élevée sont évalués séparément.
Élément probant : Ordres de travail supplémentaires en retard 190 · Retard moyen 34 jours · Retard maximal 47 jours
À surveillerPM-R001
Contrôler les postes de maintenance en retard
143 postes de maintenance ont une prochaine date antérieure à la date de référence.
Élément probant : Postes de maintenance en retard 143 · Retard maximal 28 jours
4
Principales décisions
Jusqu’à cinq décisions de gestion priorisées de manière déterministe.
CritiqueDI-R002
Faire remonter les ordres de travail de priorité élevée en retard
Action : Clarifier aujourd’hui la responsabilité, la date et la prochaine action pour les ordres de travail concernés.
Bénéfice : Réduire le risque · Améliorer la disponibilité
Élément probant : Ordres de travail affectés 27 · Retard maximal 47 jours · Coûts réels comptabilisés à ce jour CHF 147'075
ÉlevéeDI-R004
Prioriser les ordres de travail ouverts liés à une panne
Action : Contrôler les ordres de travail liés à une panne selon le contexte et l’impact de l’actif, puis définir les prochaines étapes opérationnelles.
Bénéfice : Améliorer la disponibilité · Réduire le risque
Élément probant : Ordres de travail supplémentaires ouverts liés à une panne 214 · Coûts réels comptabilisés à ce jour CHF 1'331'965
CritiqueDI-R001
Contrôler les pièces de rechange critiques sans stock
Action : Contrôler en priorité la disponibilité, les délais d’approvisionnement et les solutions de remplacement pour les articles concernés.
Bénéfice : Réduire le risque · Améliorer la disponibilité
Élément probant : Pièces A/Z sans stock 1 · Dont pièces Z 1
ÉlevéeDI-R003
Réduire l’arriéré d’ordres de travail en retard
Action : Regrouper l’arriéré par ancienneté et risque opérationnel, puis définir un plan d’achèvement réaliste.
Bénéfice : Gagner du temps · Réduire le risque
Élément probant : Ordres de travail supplémentaires en retard 190 · Retard moyen 34 jours · Retard maximal 47 jours
ÉlevéePM-R001
Contrôler les postes de maintenance en retard
Action : Contrôler et planifier les postes de maintenance selon leur retard et le risque opérationnel.
Bénéfice : Réduire le risque · Améliorer la disponibilité
Élément probant : Postes de maintenance en retard 143 · Retard maximal 28 jours
5
Santé de l’actif
Évaluation fondée sur des règles des données de maintenance disponibles pour chaque poste technique.
Santé médiane des actifs
62 / 100
Médiane et répartition des scores de santé de l’actif présentant une fiabilité de l’évaluation moyenne ou élevée. Il ne s’agit ni d’un état pondéré du site ni d’une prévision de défaillance.
- Actifs évalués de manière fiable
- 64
- Actifs sans évaluation fiable
- 0
Couverture médiane des données
100 %
Seules les évaluations présentant une fiabilité moyenne ou élevée sont incluses.
- Critique
- 27
- Attention
- 28
- Bon
- 9
CritiqueSanté de l’actif
Unité de production 05
MPA1-PRD-U-05 : santé 48 / 100 avec une couverture des données de 100 %.
Élément probant : Ordres de travail ouverts 14 · Pannes ouvertes 101/102 9
CritiqueSanté de l’actif
Unité de production 29
MPA1-PRD-U-29 : santé 49 / 100 avec une couverture des données de 100 %.
Élément probant : Ordres de travail ouverts 14 · Pannes ouvertes 101/102 10
CritiqueSanté de l’actif
Unité de production 25
MPA1-PRD-U-25 : santé 49 / 100 avec une couverture des données de 100 %.
Élément probant : Ordres de travail ouverts 14 · Pannes ouvertes 101/102 9
CritiqueSanté de l’actif
Unité de production 17
MPA1-PRD-U-17 : santé 50 / 100 avec une couverture des données de 100 %.
Élément probant : Ordres de travail ouverts 14 · Pannes ouvertes 101/102 9
CritiqueSanté de l’actif
Unité de production 56
MPA1-PRD-U-56 : santé 50 / 100 avec une couverture des données de 100 %.
Élément probant : Ordres de travail ouverts 13 · Pannes ouvertes 101/102 8
6
Statut des ordres de travail
Ordres de travail ouverts, en retard et liés à une panne, avec les coûts réels comptabilisés à ce jour.
Ordres de travail ouverts
854
Ordres de travail ouverts selon la source et le statut des ordres de travail importés.
- En retard
- 217
- Sans date de fin planifiée
- 0
En retard avec une priorité élevée
27
Uniquement les ordres de travail ouverts dont la date de fin planifiée est antérieure à la date de référence.
- Date de référence
- 2026-07-18
Ordres de travail ouverts liés à une panne 101/102
219
Seuls les types d’activité 101 et 102 sont interprétés comme des pannes.
- Types d’activité
- 101 / 102
Coûts réels comptabilisés à ce jour pour les ordres de travail ouverts
CHF 5'293'401
Somme des coûts réels totaux ; les valeurs vides sont traitées comme 0.
- Ordres de travail ouverts
- 854
7
Risques liés aux pièces de rechange
Risques d’approvisionnement et potentiel de capital quantifiable fondé sur des règles.
Pièces A/Z critiques sans stock
1
Classification A ou Z avec un stock à 0.
- Recommandations critiques
- 2
Sous le stock de sécurité enregistré
13
Uniquement les enregistrements dont le stock disponible et le stock de sécurité sont enregistrés.
- Nombre total de pièces de rechange
- 3'088
Valeur de stock connue
CHF 57.29M
Somme des valeurs de stock disponibles ; les valeurs manquantes ne sont pas estimées.
- Valeurs de stock connues
- 3'088
Potentiel de réduction fondé sur des règles
CHF 2k
Uniquement les pièces B/C sans rotation des stocks, avec un stock de sécurité enregistré et un prix étayé par des éléments probants.
- Candidats évaluables
- 1
8
Maintenance
Contexte de maintenance étayé par des éléments probants, sans indication sur l’efficacité ni sur la fréquence adéquate.
Postes de maintenance
427
Nombre de postes de maintenance repris.
- Indicateur d’activité connu
- 427
Postes de maintenance actifs
427
Ne fournit aucune indication sur l’efficacité de la maintenance.
- Indicateur d’activité inconnu
- 0
Contexte de maintenance incomplet
0
Postes dont le poste technique, la stratégie ou le cycle est manquant.
- Sans stratégie
- 0
- Sans cycle
- 0
9
Qualité des données
Constats propres à chaque champ ; un enregistrement peut être compté dans plusieurs types de constats.
10
Actions recommandées
Jusqu’à cinq prochaines étapes priorisées et fondées sur des règles, appuyées par des éléments probants.
CritiqueDI-R002
Faire remonter les ordres de travail de priorité élevée en retard
Action : Clarifier aujourd’hui la responsabilité, la date et la prochaine action pour les ordres de travail concernés.
Bénéfice : Réduire le risque · Améliorer la disponibilité
Élément probant : Ordres de travail affectés 27 · Retard maximal 47 jours · Coûts réels comptabilisés à ce jour CHF 147'075
ÉlevéeDI-R004
Prioriser les ordres de travail ouverts liés à une panne
Action : Contrôler les ordres de travail liés à une panne selon le contexte et l’impact de l’actif, puis définir les prochaines étapes opérationnelles.
Bénéfice : Améliorer la disponibilité · Réduire le risque
Élément probant : Ordres de travail supplémentaires ouverts liés à une panne 214 · Coûts réels comptabilisés à ce jour CHF 1'331'965
CritiqueDI-R001
Contrôler les pièces de rechange critiques sans stock
Action : Contrôler en priorité la disponibilité, les délais d’approvisionnement et les solutions de remplacement pour les articles concernés.
Bénéfice : Réduire le risque · Améliorer la disponibilité
Élément probant : Pièces A/Z sans stock 1 · Dont pièces Z 1
ÉlevéeDI-R003
Réduire l’arriéré d’ordres de travail en retard
Action : Regrouper l’arriéré par ancienneté et risque opérationnel, puis définir un plan d’achèvement réaliste.
Bénéfice : Gagner du temps · Réduire le risque
Élément probant : Ordres de travail supplémentaires en retard 190 · Retard moyen 34 jours · Retard maximal 47 jours
ÉlevéePM-R001
Contrôler les postes de maintenance en retard
Action : Contrôler et planifier les postes de maintenance selon leur retard et le risque opérationnel.
Bénéfice : Réduire le risque · Améliorer la disponibilité
Élément probant : Postes de maintenance en retard 143 · Retard maximal 28 jours
11
Méthodologie
Limites et sources des conclusions présentées.
Le rapport est entièrement généré par des règles à partir des données reprises dans MaintPilot et des moteurs d’intelligence approuvés sur le plan opérationnel.
La santé de l’actif est une évaluation fondée sur des règles des données de maintenance disponibles, et non une mesure de l’état ni une prévision de défaillance.
La disponibilité des actifs n’est pas calculée sans données sur le temps de production et les temps d’arrêt.
Le contexte de maintenance n’établit ni l’efficacité ni la fréquence adéquate d’un poste de maintenance.
Les risques liés aux pièces de rechange ne sont pas attribués à des actifs individuels sans affectation fiable de l’article à l’actif.
Date de référence du rapport : 2026-07-18.
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Sans IA, sans grands modèles de langage et sans nouvelle source de données.
Ce que vous avez vu
D’un signal inhabituel à une décision traçable.
Vous avez vu comment MaintPilot identifie les changements, explique les relations, priorise les actions et rend les décisions traçables. La démo utilise uniquement des données synthétiques et se termine sans inscription ni stockage.